Om RFHL StockholmI Sveriges grundlag, andra paragrafen i regeringsformen står att läsa att varje medborgare har rätt till liv, hälsa bostad och arbete. Det är en lag som makthavare tydligen kan uttolka som man vill. Fattiga, sjuka, beroende medborgars sociala rättigheter inskränks och villkoras.
Resultaten låter inte vänta på sej. Rika människor lever längre än fattiga. Friska människor lever bättre än sjuka. Överdödligheten bland beroende människor är förskräckande liksom hälsosituationen. Hemlösheten i Stockholm är fortsatt hög och har så varit i 15 år nu. Rätten till arbete håller på att förvandlas till en skyldighet att med hot om indragna stöd ta varje erbjudet arbete oavsett ersättning, arbetsvillkor eller förutsättningar hos den enskilde medborgare för att kunna arbeta
RFHL Stockholm är en förening som verkar för alla medborgares sociala rättigheter. Vår vision handlar om medborgarnas frigörelse från beroende, från fattigdom, från utanförskap och från kontrollerande myndigheter. För att förverkliga visionen kämpar vi för ett verkligt jämlikt samhälle utan social utslagning. Ett samhälle som jämnar ut skillnader mellan medborgarna istället för att förstärka dem.
Vi jobbar för visionen på olika sätt. Praktiskt och konkret genom att erbjuda råd, stöd, skydd, boende, arbete åt enskilda. Vi arbetar också politiskt genom samarbeten med andra, genom att anordna konferenser och genom att påtala orättvisor och missförhållanden som drabbar våra grupper.
RFHL Stockholm som plattformJust nu är vi cirka 250 medlemmar. Vi behöver bli många fler! Om du sympatiserar med våra grundtankar och vill stötta oss, jobba aktivt med våra frågor eller om du har en ny verksamhet som du skulle vilja förverkliga tillsammans med andra i föreningsform. Tveka inte att kontakta oss!
StyrelsenRFHL Stockholms styrelse är en blandning av människor med egen erfarenhet av beroende eller med andra erfarenheter. Blandningen av människor med olika erfarenheter är berikande eftersom vi alla är bra på olika saker. Styrseln av föreningen är uppbyggd så att alla som är valda in till styrelsen samt alla som är ansvariga för olika verksamheter kommer på möten och är med i olika beslut. Detta för att göra föreningen så demokratiskt styrd som möjligt.
Styrelsen består av följande personer:
Per Sternbeck, ordförande
Therece Teir, sekreterare
Ann Sandberg, ledamot
Kent Käcke, ledamot
Eva Gussing, ledamot
Louise Hemmingsson, ledamot
Magnus Hörnqvist, suppleant
Linn Hemmingsson, suppleant
Du når styrelsen genom att mejla till: stockholm@rfhl.se eller ringa 08 – 545 560 68
Kontakt:Ordförande:
Per Sternbeck, per.sternbeck@rfhl.se , 08 – 545 560 68
Läkemedelsrådgivning, stockholm@rfhl.se , 08 – 545 560 60
Qvinnoqulan, 08- 640 57 91
Boendet, Curre Cederström 0736-88 19 16
|
|
|
-
Riktlinjer
( 1 artiklar )
Till den som läser detta!
Detta dokument är öppet redovisat och kan och ska förändras i takt med
verksamheten. Om du som läser detta, bott eller besökt någon av våra verksamheter
eller möten och känner att vi inte levt upp till våra riktlinjer är vi tacksamma om du påtalar det för oss. Att vara verksam på det sociala området innebär att misstag och övertramp begås ävan fast ingen ville att det skulle bli så.
Det enda sättet att kunna bli bättre är att ständigt hålla diskussionen igång. Där kan du vara oss till stor hjälp: Ring eller mejla, antingen till verksamheten direkt eller till styrelsen. Kontaktuppgifter finner du på andra delar av hemsidan.
Riktlinjer för RFHL Stockholm
Grundläggande idéer och förhållningssätt
RFHL Stockholms värdegrund utgår från konventionen om mänskliga rättigheter och bygger på övertygelsen att alla människor har lika värde och samma rättigheter oavsett vilka de är eller varifrån de kommer.
Varje människa och individ är värdefull och kan alltid utvecklas. Vår förening ska ge personal, besökare och medlemmar möjlighet att utvecklas. För att kunna göra det ska vi vara öppna i sinnet för nya idéer och för hur samhället utvecklas.
Utgångspunkten är rättigheter
RFHL Stockholm är en rättighetsorganisation. Alla vi som arbetar för RFHL Stockholm står bakom de mänskliga rättigheterna. I våra ställningstaganden, handlingar och ageranden respekterar vi dessa rättigheter.
Det ställer stora krav på gemensam syn och förståelse både inom RFHL Stockholm och i samarbete med partners för att samarbetet ska ge bästa möjliga resultat. Därför är det viktigt att en konstruktiv dialog ständigt pågår, att samtalen hålls levande och att fortlöpande utbildningar genomförs för att säkerställa och utveckla denna gemensamma syn och förståelse.
Inom RFHL Stockholm vinnlägger vi oss därför om att agera föredömligt och att på bästa sätt bedriva ett effektivt rättighetsarbete för våra deltagare. Vi är angelägna om att alla resurser, personella och ekonomiska, alltid ska användas på ett korrekt och på effektivast möjliga sätt och till de ändamål de är avsedda för.
RFHL Stockholms ledning ska ansvara för att dialog, samtal, seminarier och utbildning genomförs fortlöpande för att säkerställa att föreningens grundläggande värderingar efterlevs. Ledningen ska också ansvara för en arbetsmiljö som uppmuntrar till kritiska frågor och konstruktiva förslag som kan utveckla vårt arbete och vårt förhållningssätt.
Att icke-diskriminera
Inom RFHL Stockholm tolererar vi inte diskriminering av något slag. Vi värnar om allas rätt, oberoende av ålder eller kön, etniskt ursprung, religion, social tillhörighet, politisk åskådning och sexuell läggning.
Att värna integritet
Inom RFHL Stockholm värnar vi om vars och ens rätt till fysisk och psykisk integritet. Vi accepterar inte mobbing och trakasserier av något slag.
Att värna god förvaltning
RFHL Stockholm har ett stort ansvar för att medel och arbetstid förvaltas väl och att de används på effektivast möjliga sätt till de ändamål de är avsedda för. Stor måttfullhet måste vara riktmärke för alla kringkostnader som inte berör den direkta insatsen för deltagarna.
Att motverka korruption
RFHL Stockholm ska i alla sammanhang motverka korruption, mutor och utnyttjande av tjänsteställning eller partiskhet. Tydliga regler, administrativa rutiner och transparanta beslutsprocesser ska ligga till grund för vårt agerande.
Att inte missbruka maktställning
Grundläggande för RFHL Stockholm är att otillbörliga tjänster eller förmåner ej får förekomma. Ej heller att maktställning utnyttjas för att ge personer eller organisationer fördelar de ej har rätt till eller att personer i beroendeställning utnyttjas.
Att ha ett öppet och gott arbetsklimat
Inom RFHL Stockholm eftersträvar vi ett gott arbetsklimat. Öppen och tydlig dialog gagnar kvalitén på vårt arbete och främjar det gemensamma bästa. Tillsammans skapar vi arbetsmiljö byggd på laganda, tillit och ömsesidig respekt för varandra och alla andra. Vi stöder, motiverar och uppmuntrar varandra för att varje insats ska leda till goda och bästa möjliga resultat.
I de fall konflikt uppstår mellan personer verksamma inom föreningen så gäller principen att de inblandade aktivt försöker lösa konflikten gemensamt. Går inte det vänder sig berörda parter till styrelsen för RFHL Stockholm som aktivt ska bidra till att lösa konflikten. Baktaleri, skvaller och ryktesspridning ska motverkas av alla.
Vid brister i efterföljd
Inom RFHL Stockholm är vi angelägna om att snarast kunna ge stöd och vägledning i de fall tveksamheter uppstår kring efterlevnaden av hederskodexen. Föreningens företrädare har ett särskilt ansvar för att lyhört och konstruktivt hålla igång samtal och diskussioner samt vid behov, i enskilda fall, klargöra problem och ge förslag på möjliga lösningar.
Riktlinjer för:
Utbildning/vidareutbildning/fortbildning
• Föreningen kan, om det finns ekonomiskt utrymme, bekosta hela eller delar av anställd personals eller volontärers kostnader för utbildning, vidareutbildning eller fortbildning.
• Ett villkor är dock att utbildningen kommer föreningen och verksamheten till gagn.
• Beroende på utbildningens kostnader kan också styrelsen kräva av anställd/volontär som det ekonomiska stödet utgår till att denna genom arbete eller frivillig verksamhet tillför föreningen sina förvärvade kunskaper under överenskommen tid eller mer.
• Beroende på aktuell persons löneläge bestämmer föreningen om det blir löneavdrag eller om lön utbetalas även under utbildningstid.
• Från och med år 2009 lägger vi upp en budget där vi avsätter 250 kr/månad och anställd för utbildningskostnader. Potterna är personliga, gäller ej retroaktivt och kan inte plockas ut som ersättning eller liknande.
Resor i tjänsten
• Styrelsens grundinställning är att resor i tjänsten ska betalas av föreningen.
• Vissa verksamheter har ett permanent högt inslag av resande, t.ex. boendet. Andra verksamheter har ett högt inslag av resande i perioder till exempel när man är ute och informerar om verksamheten. Vi anser att varje verksamhet ska planera sin tid och sina arbetsuppgifter på så sätt att inköp av SL - kort kan minimeras.
• Det är rimligt att personal på boendet rutinmässigt kan få SL-kort (undantag semester). Resterande delar av verksamheten ska rapportera till styrelsen när man går in i en period av t.ex. mycket informerande och därför kommer att resa mycket. Man kan då köpa in SL-kort för den perioden.
• Med mycket resande menar vi att man i tjänsten reser 12 - 15 gånger i veckan under en längre period.
Säkerhet för personal och besökare
• Varje verksamhet har att inventera de olika moment i verksamheten där hotfulla situationer kan uppkomma. Tillsammans med företrädare för styrelsen diskuterar man sedan ihop en lösning på aktuell situation.
• Generell inställning skall vara att om det uppstår hotfulla situationer ska vi agera defensivt, backa och ringa polisen om nödvändigt.
• Grundregeln är att vi jobbar två personer ihop i alla moment där risker kan uppkomma.
• Om man som personal upplever en situation eller person hotfull har man rätt att stänga verksamheten tillfälligt så att man kommer ur situationen.
Praktikanter
• Den som arbetstränar, har OSA eller praktiserar ska ha en person som agerar handledare.
• Praktikant och handledare ska ha ett kort möte varje vecka där man går igenom hur praktiken går och hur måendet är. Om man blir sjuk eller behöver vara borta meddelar man detta till handledaren.
• Den som arbetstränar, har OSA eller praktiserar ska ha en personalroll, passa de tider man kommer överens om med handledaren och bidra med det som behövs i verksamheten.
• Förhållningssättet vi önskar är att man lyssnar in vad som händer, vad som bör göras och anpassar sig efter det.
• När man är på praktikplatsen ska man befinna sig där fysiskt och mentalt de tider som gäller.
• I våra olika verksamheter möter vi många olika människor och det är viktigt att tänka på att ge ett bra bemötande. Det är viktigt att ha en rätt så defensiv linje i förhållande till våra besökare där man bjuder in dessa i verksamheten och är lyhörd för vad de vill och vad de inte vill.
• Man har som OSA-anställd rätt att få resor till och från arbetsplatsen betalda.
• Under vissa förhållanden kan praktikanter (från arbetsförmedlingen eller liknande) få resor till och från arbetsplatsen betalda. Styrelsen ska vidtalas angående detta.
Löner, ersättningar
• RFHL Stockholm följer gällande kollektivavtal mellan KFO och Unionen.
• RFHL Stockholm och den anställda ska skriva ett anställningsavtal.
• Löner räknas upp årligen enligt gällande kollektivavtal.
• Privata löneökningar och löneförhandlingar undviks i görligaste mån. Om en person vill höja sin lön har denne att skriftligen redogöra för sina krav och argumenten för dessa till styrelsen som har att kollektivt fatta beslut i frågan.
• RFHL Stockholm räknar egen erfarenhet av missbruk och utanförskap som en utbildning och merit.
• RFHL Stockholms grundinställning är att det ska vara så små löneskillnader som möjligt mellan föreningens anställda.
• För människor som kommer direkt från gatan, anstalt, behandlingshem eller andra institutioner har vi en låg ingångslön som följer lönebidragsnormen. (då denna ligger högre än kollektivavtalet).
• Om vi söker särskild kompetens och bara kan få denna från personer som redan jobbar på annat håll med högre löneläge kan vi betala i paritet med detta om ekonomin tillåter.
• Om personer med annat arbete vill jobba för RFHL Stockholm under begränsad tid och styrelsen finner detta lämpligt är grundregeln att vi betalar ersättning för förlorad arbetsinkomst. Villkoret är att ersättningen är rimlig och att föreningen klarar av detta ekonomiskt.
• Medarbetarsamtal ska ske årligen på initiativ av styrelsen.
Anställda
• Som anställd på RFHL Stockholm delar man i allt väsentligt föreningens ideologi vad gäller missbruk, utanförskap, rättigheter och bemötande.
• Personer med egen erfarenhet av missbruk och utanförskap har företräde till anställningar inom föreningen om kvalifikationer och personliga egenskaper stämmer.
• RFHL Stockholm kräver som arbetsgivare ett stort mått av ansvarstagande och självdisciplin där man har att följa planera och utveckla verksamheten man arbetar inom, att se till att saker och ting fungerar som det är tänkt, att man håller tider, är öppen för kritik från sina kollegor, besökare, arbetsgivare men också att man är beredd att ge densamma.
• I motsvarande grad har vi som arbetsgivare att vara generösa med utrymme för egna initiativ, lyssna på och ta in kritik mot oss, att inte göra löneavdrag för strötider av frånvaro etc. samt att vara tydliga med vad vi förväntar oss av varje anställd och verksamhet.
• Det är ett givande och ett tagande på alla dessa punkter. Detta system fungerar så länge ingen överutnyttjar det.
Missbruk och beroende
• Vi kommer som förening att möta medlemmar, volontärer eller anställda som har/får beroendeproblem/återfall i missbruk. Som strategi för att bemöta detta måste vi ha en öppenhet i frågan på alla nivåer. Vi måste agera på så sätt att vi som arbetsgivare, arbetskamrat, vän eller styrelsekollega inte uppfattas som hotfull utan som stöd och hjälp.
• Det åligger oss alla att vara lyhörda inför varandras mående. Om vi ser/misstänker att någon annan mår dåligt/ småduttar/ har för hög alkoholkonsumtion finns ett krav på att prata med personen i denna fråga, eller att prata med en annan person som kan ta upp frågan med aktuell person.
• Om en person mår dåligt ska den form av stöttning vi erbjuder våra medlemmar/besökare ges även till oss som personal/styrelsemedlem eller aktiv volontär. Naturligtvis på frivillig och rättssäker grund.
• Målet är att alla ska veta att man agerar och hur man gör det när det händer och att försöka göra det hela så odramatiskt som möjligt.
• Om man som personal behöver gå på behandling på arbetstid (om det är möjligt att arbeta och gå på behandling samtidigt) så sker detta utan löneavdrag.
• Våra verksamheter är drog- och alkoholfria. Det gäller inte bara besökare utan även volontärer, personal och styrelsemedlemmar. Om man har anledning att tro att någon är påverkad av något, eller agerar som om man vore det, har man som kollega en skyldighet att ta upp detta för diskussion i enlighet med punkten ovan.
Rättssäkerhet
• I vår verksamhet utövar vi makt av olika slag och på olika nivåer. Många gånger är beslut vi fattar avgörande för de personer vi arbetar med och för. Det uppstår lätt konflikter i dessa situationer. Vi fattar fel beslut ibland. Det är inget konstigt med det då mycket handlar om personliga bedömningar i olika situationer. Vi måste dock ha ett system som gör att vi upptäcker dessa felaktiga beslut och som också kan reparera dessa om möjligt
• Om vi får höra i en av våra verksamhet att någon av våra besökare far illa/ känner sig illa behandlad i en annan av våra verksamheter, skall detta tas upp med aktuell personal på detta ställe. Helst tillsammans med personen som känner sig förfördelad. Var och en får säga sitt och redogöra för sina ståndpunkter och man försöker tillsammans hitta en lösning.
• Fattat beslut ligger fast så länge personal som fattat beslutet inte ändrar uppfattning i frågan.
• Om konflikten fortsätter efter detta möte kan frågan tas upp på ett styrelsemöte.
Media
• En av föreningens viktigare uppgifter är att på olika sätt driva eller väcka frågor inom de områden vi verkar. Hittills har vi gjort det genom en artikel om året i våra olika frågor i någon av de större tidningarna. Det finns anledning att utöka detta arbete på olika sätt.
• Vart och en av verksamheterna har att utse en person som tar mediakontakter eller svarar på media för deras frågor.
• I generella frågor eller initiativ till debattartiklar tar man vägen över styrelsen så att hela föreningen ställer sig bakom.
Glasögon
• Om föreningens ekonomi tillåter kan anställda inom RFHL Stockholm med en lön understigande 19 000 kronor i månaden få ett bidrag på 1500:- för att köpa glasögon.
• Detta bidrag kan endast nyttjas en gång.
Friskvård
• Om föreningens ekonomi tillåter kan ett bidrag om 800 kr/år utbetalas till personal mot uppvisande av kvitto från träningsanläggning, simhall eller liknande.
-
Remissvar
( 4 artiklar )
-
Samarbete
( 3 artiklar )
|
